商超新零售大战：7-11与罗森PK

近年来，随着新零售概念的盛行，传统商超也开始向新零售转型。7-11和罗森作为全球连锁便利店福建龙岩旅游景点的代表，也不断加强自身的新零售能力提升，以期抢占更多市场份额。

目前，7-11和罗森在新零售领域所做的探索已经初具成效。其中，7-11在线上线下实现了全渠道一体化，并在产品创新、支付方式等方面不断创新；罗森则将重点放在数据分析能力和渠道建设方面，通过提升用户体验和优化营销策略来提高销售额。

作为传统商超，7-11和罗森在新零售转型中所面临的困难并不少。亟待解决的问题包括供应链优化、物流配送、线上支付等。不过，通过不断探索和尝试，两家企业已经逐步形成了较为完备的新零售生态布局。

电商整合战：7-11与罗森全面进军新零售

随着中国消费市场的不断变化，电商行业也在不断壮大。7-11和罗森意识到线上渠道的重要性，开始积极拓展电商业务。而它们的目标，不仅仅是与电商巨头竞争，更是整合线上线下，实现全渠道销售。

7-11和罗森通过线上平台销售自有品牌产品，推出线上活动和营销，扩大在线粉丝群体。在这个过程中，它们多次试水社交电商，推出了小程序、直播等产品，力求将平台打造成一个全能购物场所。

不过，在电商整合战中，7-11和罗森面临着很大的挑战。一方面，线上平台的操作、用川藏线包车旅游户获取和维护成本较高；另一方面，线下门店销售渠道的下滑也给全渠道模式带来了很大的挑战。不过，作为国内外领先的便利店品牌，7-11和罗森有着极高的品牌知名度和广泛的客户群体，是值得看好的。