云厨电商陈光辉：从云厨电商到农产品供应链四向拓展
云厨电商是国内较早涉足农产品电商的公司之一，其创始人陈光辉在农村长大，深知农产品供应链的痛点，因而开始探索电商与供应链的结合。经过多年的探索和摸索，陈光辉领导的云厨电商已从单一的电商平台发展为整合了生产、销售、物流、金融等多个环节的供应链公司。
云厨电商：出发点是解决农产品困境
早在2009年，陈光辉就创立了云厨电商，当时的出发点就是帮助农民卖出自己种植的农产品，解决了城乡供需不平衡的问题。随着市场的拓展和发展，云厨电商开始扩大业务范围，开发了自己的供应链体系，更好地服务用户和农民。
向上游拓展：从生产端入手
在2016年，云厨电商开始向上游拓展，以生产端为入手点。陈光辉组建了一个专门的团队，先后与多个产区建立合作关系，为农民提供种植技术、科技支持、销售渠道等方面的服务，以此提高生产效益和产品质量。
向下游拓展：最终服务用户
除了生产端，如何更好地服务用户也是云厨电商的重要任务。2017年，云厨电商进一步拓展业务，试水O2O模式，开设了多个门店。通过线上销售和线下门店的联动，更好地为消费者提供产品和服务。
向外扩展：联合采购和自营运营
除了向上游和下游拓展以外，云厨电商也开始向外扩展。2017年底，云厨电商联合融创中国，以及顺丰速运等企业成立了“联合采购”平台，通过合作，共同拿下更多农产品的采购订单。
同时，云厨电商也开始推行自营运营模式，为消费者提供更加优质的产品和服务。云厨电商选用国际一流的管理系统，保证产品质量和物流效率，为消费者提供更好的购物体验。
新型农业
云厨电商在拓展业务的同时，也积极探索新型农业模式。例如，云厨电商曾在云南推广“内燃机管护”模式，通过设立农机合作社，统一采购农机，统一管理、运营，使农机的使用成本更低，省去农民的手工操作，从而提高生产效益。
总结
通过多年的发展和拓展，云厨电商已经从单一的电商平台发展成为涵盖生产、销售、物流、金融等多个环节的供应链公司。未来，云厨电商还将继续探索创新，致力于推动新型农业的发展，让更多农民受益。
