安踏电商战略升级：打通线上线下，实现全渠道赋能
近年来，随着移动互联网、大数据、人工智能等新技术的发展和普及，越来越多的消费者选择通过电商渠道购买商品。为适应市场变化，安踏体育积极调整电商战略，打通线上线下，实现全渠道赋能，取得了不错的成效。
一、从“互联网+体育”到“互联网+零售”
2016年，安踏体育提出了“互联网+体育”战略，积极拓展线上市场。然而，由于线上线下分割较严峻，在线上推出的新品往往不能及时地传达到线下门店。此外，安踏体育之前仅有部分线下门店支持线上购买并到店自提，缺少全渠道赋能。
2020年，安踏体育的电商战略升级，从“互联网+体育”向“互联网+零售”转变。安踏体育提出了“5+1”线上线下融合发展模式，“5”代表线上5大渠道（官网、天猫、JD、拼多多、闲鱼），“1”代表线下门店。通过线上线下打通，实现产品信息共享、库存共享、流量共享等全渠道赋能。
二、赋能门店，提升用户体验
安踏体育通过线上线下打通，实现了门店赋能，为用户提供更便捷的购物服务。安踏体育推出了“智慧门店”解决方案，实现了智能下单、智能取货、智能推荐等功能。消费者在安踏体育线上下单后，可以选择到线下门店自提，实现了“全场景购物”。
此外，安踏体育还通过物联网与智能零售技术，对门店进行升级改造。实现了人流量、库存、销售等数据的实时监测和分析。通过AI推荐、VR试穿等技术，提升用户购物体验。
三、线上销售额大幅提升
安踏体育电商战略升级后，线上销售额逐年提升。截至2020年底，安踏体育在线上五大渠道上的销售额已超过50亿元。
其中，线上销售最为火爆的是安踏旗下的供应链品牌A+，在2020年双11期间，A+品牌共实现了近10亿元的销售额。
四、未来展望
安踏体育电商战略升级，使得线上线下实现全渠道赋能，消费者购物变得更加便捷。未来，随着物联网、大数据、人工智能等新技术的不断发展和应用，安踏体育将继续推进数字化转型，不断提升用户体验，实现更高效的零售赋能。
同时，从全球市场来看，全球体育用品行业的市场规模在不断扩大，安踏体育也将致力于进一步拓展全球市场，提升市场占有率，扩大品牌影响力，实现更加可持续发展的目标。
